卫生院院长述职报告范文
在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用报告，报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编为大家整理的卫生院院长述职报告范文，希望能够帮助到大家。
卫生院院长述职报告范文1
各位领导同志：
大家好!
结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的卫生院管理年活动，促进了我院的可持续、健康、协调发展。我们主要关注以下几个方面：
一是加强精神文明和行风建设
医院积极深入开展标准化乡镇卫生中心活动，公开承诺社会服务，发布投诉监督电话，设立报告箱，聘请社会行为监督员，定期举办行为监督员研讨会，为确保活动取得显著成效，自觉抵制商业贿赂，加强优质服务，提高医疗质量，规范医疗行为。通过本次活动的开展，员工的精神面貌发生了很大的变化，服务意识得到了加强，在卫生院树立了良好的形象。
二、建立规章制度，接受监督
制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
三、关心群众，用实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起，能够耐心细致地做员工的思想工作，教育全体员工始终牢记为人民服务的宗旨。在全体员工同意的前提下，我们决定暂时取消住院患者的取暖费，对急危重患者先抢救治疗后收费。如果家庭条件特别困难，我们将根据实际情况降低医疗费用。我们还严格执行价格政策，造福人民，医院药品价格在价格部门标准以下，充分尊重和有意识地维护患者的知情权、选择权和隐私权，结束生、冷、硬、顶、推等不良现象，积极改进工作，及时接受，妥善处理患者投诉，减少医患纠纷，建立和谐的医患关系。
为了提高全民的保健意识，我们先后对全镇中小学生进行了体检，并在全镇发布了《保健手册》。通过上述措施，人们意识到卫生中心确实是他们自己的卫生中心，是一个值得支持和信赖的卫生中心，是一个与他们共同呼吸、共同命运的卫生中心生中心的建设与他们的重要利益密切相关。
四、关心员工，用真诚和爱调动大家的工作热情
员工的利益不是小事。我们始终把员工的利益看得高于一切，积极帮助和支持员工的晋升和晋升。对于员工的学习、学习和培训，只要是卫生院的工作需要，只要有利于卫生院的建设和发展，我们都一路绿灯，积极帮助联系学习和学习的单位。我们还积极帮助员工根据卫生院的需要选择最适合自己的工作，从而在事业上取得成就，为卫生院的发展做出贡献，帮助人们的健康。
过去，由于各种原因，医院员工争吵，甚至打架，我们针对这种情况，积极干预，发现问题的关键，利用各种关系，通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题，解决他们的思想关键，通过努力，全体员工及其家庭工作，生活越来越和谐，促进医院的综合工作。
五、医防并重，努力寻找新的经济增长点
重视医疗和预防是我们一贯坚持的医院管理政策。根据卫生中心的发展需要和社会需要，及时增加了一些急需的医疗设备，并将继续增加投资。根据该地区疾病的发病率，及时开展新的诊疗项目，设立新的科室。
在公共卫生工作方面，除了做好基本免疫和疾病预防控制外，我们还认真落实各项惠民政策。我院按规范操作各种疫苗接种，接种率符合卫生局要求，社会经济效益双丰收。
六、提高质量，提高服务患者的水平
为了满足新时期卫生中心发展的需要，我们非常重视员工质量和卫生中心整体服务水平的提高，自今年以来，我们密切关注医疗质量和诊疗规范，制定了一系列第一诊断、转诊制度和奖惩制度，由于有效措施，我们的.医疗质量和诊疗规范大大提高。
我们愿意在提高员工素质方面投入大量资金。除了经常组织病例讨论、医院咨询和商务学习外，我们还经常邀请上级专家询。
由于多管齐下，职工业务水平明显提高，卫生院整体服务功能进一步加强，卫生院在群众中的声誉明显提高。
七、稳中求进，促进健康、稳定、和谐发展
对于卫生中心的发展，我们先后制定了短期规划、中长期规划，无论是短期规划还是中长期规划，都不能与稳定一词分开，社会效益始终放在首位。我们要求员工在诊断和治疗活动中要有科学的态度。对待每个病人，科学检查，合理用药，努力完美。
八、存在的问题和不足
虽然经过多方努力，我院的业务收入有了一定程度的提高，医院形象也有了很大的提高，但仍存在许多问题：1。由于基础薄弱，收入的增加远远不能满足发展'需要。病房陈旧，设备简单，制约了卫生院的发展。2.随着业务量的增加，专业技术人员少、水平低的矛盾逐渐暴露，防护队伍少，远远不能满足全镇人民的需求。
目前，新型农村合作医疗正在稳步发展。我院是首批定点医疗机构之一。要抓住机遇，乘势而上，任重道远。一定要找出差距，不断自强，努力工作，更好地为全镇人民提供优质高效的服务，为全镇人民健康提供更有力的保障，为全市卫生事业做出更大的贡献。
同时，借此机会，向三年多来支持我工作和生活的领导、与我同舟共济、相互帮助、共享荣辱、相互理解、合作和支持我工作的全体员工及其家属表示衷心的感谢！在上级组织的考核中，领导、朋友和同志对我过去工作的信任、关心和期望将永远铭刻在我的心中，成为我未来做好工作的动力！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
卫生院院长述职报告范文2
根据上级领导安排部署，在这里，我将本人自20xx年担任红花套镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、希望向大家做一个报告。不当之处，请各位帮助指正!我今天述职的题目是：《开拓创新提升行业竞争力 不负重托当好单位领头雁》。
20xx年，组织上任命我为院长。面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战。在卫生局的领导下，5年来，我带领全院员工，始终以“内强素质优服务，外拓业务争市场”为理念，主要经济指标年年攀高：全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”，业务收入从20xx年的368万元上升到XX年的639万元，绝对增幅率达到64%。XX至XX9连续3年，红花套卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位，XX年一举成为我市首家“一级优秀医院”。
作为红花套镇卫生院的“班长”，过去XX年，我的主要做法是：
一、始终围绕提升行业竞争力关键，稳扎稳打创新高
红花套镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构，下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。对患者来说，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引众多患者在本镇就医，唯一的办法就是“苦练内功”。5年来，自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键，结合卫生院实情，多措并举，稳扎稳打创新高，取得较好收效。
一是投“大本钱”改善硬环境。XX年初，宜都市开始试行新型农村合作医疗制度。当年，我镇许多患者选择在县、地级医院就诊。按新农合规定，医院级别越高，报销比例越低。为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面，我们舍得投入“大本钱”改善硬环境。5年来，先后投入50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全自动生化分析仪和20万元的b超检测仪。去年又争取到中央扩内需资金400万元，建起了4000平米的住院大楼，楼内设有内科、外科、妇产科三个住院病区及规范化手术室，可同时容纳病床120张，还配备了中心供氧装置与传呼系统等设备。如今，患者舍近求远就医的被动局面得到根本性扭转。统计表明，目前全镇有65&的'病人选择在本院就医。我们分析，等新住院大楼投入运行后，本镇的病人选择在本院就医的比例至少还将提高xx个百分点
二是持之以恒提升“软实力”。这几年，我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难，每年选派3人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修，连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、手术指导，通过传、帮、带等方式帮助一线医师提升诊疗水准。
改善硬环境、提升“软实力”两大举措让我院的发展一年跃上一个新台阶：20xx年完成业务收入368万元，手术台次264台;XX年完成业务收入418万元，手术台次313台;XX年完成业务收入480万元，手术台次337台;XX年完成业务收入523万元，手术台次417台;XX年完成业务收入639万元，手术台次402台。去年在宜都市卫生局组织的“一级优秀医院”专家评审考评中，我院以总分946分的优异成绩夺得第一名，成为全市第一家“一级优秀医院”。
二、始终围绕规避医疗事故要点，警钟长鸣严管理
从理论上说，任何一家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院，稍有疏忽，就有可能发生医疗事故。现如今，高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱，甚至让医院的声誉一落千丈。5年来，自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓，警钟长鸣，做到防患于未然。具体从“四确保”入手，保障医疗安全。
卫生院院长述职报告范文3
全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的.懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
卫生院院长述职报告范文4
各位主任、各位委员:
20xx年上半年以来，在镇党委、政府和县卫生局正确领导下，全院干部职工全面贯彻实行党的精神，坚持以农村防疫保健工作为重点，用心探索和逐步解决农民看病难的问题，用心开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设，强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全镇卫生工作全面发展。
(一)行政管理
1、实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。
每周组织职工集中学习一次，资料包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。成立专门领导小组，提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设，继续“医院管理年”活动，从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度，严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度，实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，当月核算兑现奖惩。
2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则，按上级分配办法要求，搞好核算，半年内向职工公布政务、财务4次，收费标准公开，并严格按物价部门核定的标准执行。
(二)业务状况
(三)财务收支状况
1、总收入20.5万元，其中医疗收入7.3万元，药品收入6.9万元，其它收入6.3万元。
2、总支出21.5万元，其中医疗支出15.8万元，药品支出5.7万元。
3、收支结余:-1万元。
(四)药政工作
有药事委员会，严格执行国家物价部门的收费标准，对毒、麻及精神相关药品实行五专管理，其它药品加强质量管理，禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会透过后计划调药，并认真填写购进纪律，药房、库房由专人管理。
计划年内进修人员3人，参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。
(五)防疫工作
1、计划免疫工作
(1)全年冷链运转24次，已基本按计划完成。
(2)四苗单项接种率95%以上，强化免疫率100%。
(3)在全乡全面展开，查出免疫史不祥中小学500多人。
(4)半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书800多份，5月份全乡开展一次乙脑接种，共接种学生1300余人，接种率达96.3%。
2、病症监控工作
半年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主，与去年相比发病率有所下降。
3、半年来无传染病流行病爆发病例。
4、经常开展健康宣教活动，出黑板报12期，发宣传单、宣传画3000余张(利用街天、村医培训时间、看病时间、进村如户)，宣传资料有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何预防得结核病后该到什么地方去看会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等。
5、完成新婚登记艾滋病初筛225人，孕产妇艾滋病初筛136人。
6、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次，对各处水流投放消毒灵一次，全乡各村喷洒消毒一次。
(六)妇幼保健工作
1、妇女活产数166人，孕产妇165人，产检165人，孕产妇保健覆盖率99%系统管理165人，系统管理率99%，高危孕产妇管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。
2、儿童保健
7岁以下儿童年1384人，5岁以下988人，3岁以下573人，3岁以下儿童系统管理589人，3岁以下儿童系统管理率99%，无新生儿破伤风死亡。
(七)卫生综合执法工作
协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生，配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂3次，平时经常性检查、指导，未发现严重违规现象。协助卫生行政部门，严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。
(八)村级管理
1、全乡7个村卫生室均实行村医生管理条例，年初签订防疫、保健任务职责书，并透过日常督导落实，防疫、保健各下村督导126天。
2、全乡7各村都已开展新型农村合作医疗制度，并严格执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理，严格药品集中采购、收费制度的统一。
3、年内对全乡医生进行集中培训学习13次，资料包括有合作医疗报销政策，处方开写规范，收据的开写等知识，防疫、保健知识，艾滋病、结核病，疟疾项目有关政策任务、献血法等。
(九)全方位服务，促进新型农村合作医疗的实施
自新型农村合作医疗实施以来，随着实施方案的'不断完善、改善，老百姓认识提高，参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱，建立完整门诊日志登记，方便群众就诊报销，今年来，还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用，为群众免费查体。
老百姓的就医意识，同时优惠的政策给老百姓减免经济负担，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。
总的来说，半年来，在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下，工作取得了必须的成绩。
但也存在不足之处，我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。
卫生院院长述职报告范文5
各位领导、同志们：
大家好!
是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进的一年，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下方面工作:
一、加强廉政建设和行风建设
公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，聘请行风监督员，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。
二、建章立制，接受监督
制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的'“三好一满意”活动，开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。
搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，对全镇65岁以上老人进行健康体检，为全镇居民建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理，儿童计划免疫建卡率100%，预防接种率95%，0--6岁儿童系统管理100%，孕产妇管理率100%，传染病管理100%，通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、严以律己，勤政廉洁
(1)牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警。(2)坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。(3)加强药品采购管理。在药品的采购方面，采购人员逐级把关的做法，严格执行购入基本药物目录内的药品，建立了有效的监督管理机制。(4)加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，防止乱收费等不正之风。
这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。
请审议!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
卫生院院长述职报告范文6
各位领导：
我从xx自20xx年起担任卫生总裁。负责医院的综合管理。我对医疗事业很忠诚。在上级领导的'指导和医院工作人员的支持下，严格管理成功完成了各项任务。现将我的工作报告如下：
一、医院现状
二、承担工作职责
1.我院认真宣传新农村医疗相关政策。实施并为人民提供咨询服务。
为患者提供医疗服务。
3.认真明确患者身份。
4.坚持医疗患者门诊，记录住院医疗信息。
5.认真负责医疗患者医疗费用结算补偿。
6.披露乡镇农合医疗费用补偿。
三、不足
1、因为经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2.有时候，由于管理过于严格，员工无法充分发挥个人才能。
3.个人理论实践有待加强。
四、未来设想
1.加强医学理论知识和技能培训，不断提高医学技能。
2.虚心咨询，加强领导管理技能学习，总结管理经验。不断提高自己。
3.开展批评和自我批评，认真接受领导和员工的监督。认真纠正个人问题。
以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
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