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医院领导述职报告

时间:2024-05-25 09:36:35 怎么写 我要投稿

医院领导述职报告【精品】

  在现在社会,需要使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编精心整理的医院领导述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院领导述职报告【精品】

医院领导述职报告1

尊敬的领导:

  在今年的工作当中,我在医院领导的正确带领下,在同事们的关心下,个人素养、工作力量和业务水平都有了较大的提高,较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作状况述职如下:

  一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养

  自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加辨别是非的力量,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的力量,努力做到信念上坚决,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。

  二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献

  强化服务意识,转变工作作风。彻底转变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。提高创新意识,增加创新力量。使我院医政管理向科学化、规范化,制度化转变。强化了医疗制度建设,规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变,确保医疗安全。增加实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。

  正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊敬而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热忱,做好各方面的解释工作,留意用自己的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

  三、努力提高医疗质量管理和服务水平

  医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来帮助开展了很多工作:完善医疗管理组织;加强质量掌握监督检查,构建流畅管理体系;增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度全面落实;提倡全面质量管理理念,注意环节质量掌握;加强医疗安全训练和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;改进服务流程,提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,乐观帮助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。

  一年的工作中,发觉自己存在很多的不足:主要管理阅历不足,理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深化科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。

  而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热忱,做好各方面的解释工作,留意用自己的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

  三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的`主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来帮助开展了很多工作:完善医疗管理组织;加强质量掌握监督检查,构建流畅管理体系;增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度全面落实;提倡全面质量管理理念,注意环节质量掌握;加强医疗安全训练和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;改进服务流程,提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,乐观帮助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。 一年的工作中,发觉自己存在很多的不足:主要管理阅历不足,理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深化科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美妙的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出看法,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批判和关心,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的进展建设增加一份微薄之力。

医院领导述职报告2

尊敬的领导:

  一年来,本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下,仔细履行岗位职责,爱岗敬业,克己奉公,全身心投入到医疗管理实践中,下面将就我今年工作、学习的详细状况进行汇报。

  一、在思想上

  本人坚决政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务学问学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,仔细履行职责。仔细学习邓小平理论,学习基本学问和有关政治思想文件。时刻牢记为人民服务宗旨,明白自己所肩负的责任,乐观参加医院建设,在工作中起模范带头作用,同时,仔细学习相关业务学问,不断提高自身的业务水平和综合素养。 仔细贯彻执行民主集中制,顾全大局,听从分工,勇挑重担。尊敬一把手,团结班子成员和广阔干部职工。思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求真务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,仔细负责分管工作,大力支持一把手工作,促进医院两个文明建设顺当开展。

  二、在工作上

  本人熟识国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,较好地协调各方面的关系,充分调动职工的工作乐观性,共同完成简单的工作任务,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能,能通过调研发觉问题,总结阅历,提出建议,具有独立处理和解决问题的力量。勤勤恳恳,任劳任怨,在作风上艰苦朴实,求真务实,为医院进展尽心尽力,为构建和谐医院努力工作。较好地完成领导支配的各项工作。 在工作中,坚持靠前指挥,找出工作重点、难点,抓住主要冲突,化解冲突,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际状况,听取科室工作状况汇报,讨论工作支配,帮助科室解决一些详细问题,加强管理,督促内部制度的落实。 在帮助工作中,注意理论联系实际,加强调查讨论,坚持以人为本,充分发挥主观能动性和团队精神,共同完成简单、繁重的工作任务,全年无差错事故发生,圆满完成上级下达的各项任务。乐观做好药政管理工作,仔细落实国家基本药物制度,制订官塘中心卫生院实施国家基本药物制度的方案,加强医务人员对国家基本药物制度的'法律、法规和国家基本药物、省增补药物的培训学习。

三、在作风上

  能遵纪守法,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,无故不迟到,不早退,坚持每天参与科室交接班。在生活中发扬艰苦朴实,勤俭耐劳,乐于助人的优秀传统。坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,不拉小团体,不搞小动作,严格要求自己,在任何时候都要起着模范带动作用。 自己深知,事业的每一个进步与进展,离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持,否则,纵有天大的本领也将一事无成。作为班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院干部职工给予自己的职责,尽自己应尽的义务。 回顾过去,本人虽然取得肯定成果,但仍存在着业务管理的工作阅历不足。今后,本人将加强学习并有决心克服缺点发扬优点,戒骄戒躁,乐观参加医院管理工作,为构建和谐医院而努力奋斗。

医院领导述职报告3

尊敬的领导:

  本人一年来主要负责医院的xx工作,同时帮助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所担当的工作任务,下面就有关状况做简要汇报。

  一、廉洁自律执行状况

  做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,能够自觉抵制各种不良风气。

  二、思想、学习状况

能从提高自身的综合素养入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高熟悉、分析总结和依法办事的实际工作力量。

  三、工作作风方面

  注意坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的看法,关心科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。能仔细贯彻民主集中制原则,强化民办法识,凡医院的重要事项都由班子集体讨论,做出的打算以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换看法。会后坚持原则,履行职责。能恳切地开展批判与自我批判,既触及问题,又讲究方法,留意分寸,达到相互尊敬、相互谅解、相互支持、增进团结、推动工作的氛围和目的。 四、存在的不足 工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的`精神。专业学问有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。工作中有急躁心情,方法有时过于简洁、欠缺领导艺术,影响了工作效果。 五、履行本职工作状况

  充分调动职工乐观性,参加医院管理,保证医院任务完成。另一方面,乐观支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效连接,保证医院的职工队伍的稳定,帮助院长加强后勤管理。 围绕医疗改革、进展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关怀的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能准时与分管领导沟通状况、制定措施、反馈的信息、准时改进。加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工乐观性

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